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中建與台肥新村B社區 攜手共創南港優宅新願景 海砂屋自力改建再立新標竿 台肥新村B社區位於臺北市東區門戶計畫中心，毗鄰東明公園，居住環境舒適；距五鐵共構之南港火車站步行僅7分鐘，交通與生活機能都很便利。然而迄今逾37年的社區建物，卻有氯離子含量過高疑慮，多次發生磁磚、混凝土塊大面積剝落意外，居民生命財產飽受威脅，重建迫在眉睫。 而中國建經自成立以來，受託協助銀行辦理以上各項服務之個案已有956餘件，累計客戶逾722家，以工程造價計算已超過5,587億元，為國內承作案件最多之建築經理公司。同時長期深耕社區自主更新事業，具有協助大規模海砂屋都更（如台北南港修德國宅納美社區、台南安平國宅等）的成功經驗，承辦更新重建及危老案件超過52件，總戶數3,700戶，總工程造價達136億以上，成立迄今於業務的「規模」和「開創」上，在建築經理同業之中一直都居於領先的地位，因此屢屢獲得諸多社區肯定及認同。 因為這樣的機緣，本案社區代表於108年底主動向中國建經徵詢共同合作意願，有鑑於本社區已具高度共識與重建急迫性，中國建經與社區密集召開委員代表會與分區說明會。本案基地雖然戶數高達90戶、127位區分所有權人，但順利於首次接觸半年後，即成功申請籌組都市更新會，並於109年12月23日經臺北市政府核准成立都市更新會，正式踏上自力重建之路。 感謝社區多數住戶支持，中國建經於110年3月10日與台肥新村B社區都市更新會，完成都市更新全案管理服務契約之簽訂，誠如更新會理事長徐志宏先生所言，藉地主團結支持齊心努力、選對專業團隊一路陪伴，社區改建之路即使迢遙，相信終能通過各個關卡考驗、順利達成。 簽約儀式正式宣示雙方攜手，承辦重建經驗豐富的中國建經，肩負地主們的期許，鄭重董事長致詞表示，將以住戶需求優先，與社區共同努力逐步踏實，期盼在最短時間協助社區住戶回到一個安全的新家，打造南港優質住宅新標的。

新光產物大樓更新案在中建協助下通過審議 延續商業軸帶並提供公益回饋  創造多贏 基地位於市府89年政策劃定之「建國北路、長春路東南側更新地區」，周邊有多處更新重建完成或刻正推動中之更新事業，並已有如開闢計畫道路及公園綠地、留設人行道等具體環境改善情形。本案產權雖屬單純，但針對更新的必要性及對周邊的公益性效果，勢將面對嚴格檢視。而透過中國建經的建議與協助，從「點→線→面」不同層面的環境改善措施，提出更豐富多元規劃、創造多贏局面，用心共同提升更新公益性。本案更新後延續此都市紋理，外部空間環境全部開放，並規劃創造多個可停留之戶外共享交流場所，認養基地面前人行步道及與周邊整體環境規劃設計，提供優質友善的人行環境，期望整體環境品質可以更提升。 延續商業軸帶之整體都市發展定位：維持全棟商業使用 「南京東路-建國北路商業辦公軸帶」為臺北市發展歷史中最重要之金融樞紐，見證了臺灣金融現代化的進程。如此重要的歷史記憶與都市脈絡，除了不應因建物改建而切斷，更應擴大延續商業使用，以創造更新更多產業及就業機會，因此改建後建物用途維持「商業使用」。另為呼應市府近年來主要推動重大政策之「三橫三縱」自行車道路網及大眾運輸導向（TOD）理念，本案地面層提供自行車停車空間供不特定人使用，更規劃大眾運輸鼓勵計畫措施，培養員工使用習慣並降低私人運具比例，展現企業社會責任之精神。 涵蓋範圍更廣更多元的積極性公益回饋方案 為增進公益使用效益，本案規劃時擬於室內服務機能空間中，提供市府每個月固定時數之使用時段。後因固定時段及地點可能降低活動規劃彈性之考量、且會因而衍生相關時段管理維護之困擾，故配合市府需求調整改為捐贈都市更新基金，以利市府整體規劃運用（公益性最大化之目標）。 透過中國建經及建築師的共同努力，本案爭取到都市更新容積獎勵上限，透過專業、客觀、公平的第三方角色來協助業主推動，下階段將協助進行工程發包及營建管理，期待未來優質建築物的改建完成。

三大金控一致信賴中建 完成大同大樓核定公告 代理實施全案管理 調和鼎鼐成功滿足各方所需 元大、中國人壽、彰銀等三大金控相關法人公司，委託中國建經以代理實施者的角色，提供全案管理等專業服務，執行更新改建，於110年2月完成更新計畫核定公告，預計同年(110)得啟動建物拆除及施工作業，是值得期待的優質地標建築。 本案現況為地上14層RC造建物，已達更新年期且公共管線老舊、建物服務機能不足，加上九二一大地震有結構性破壞之疑慮，具有更新改建之必要性。中國建經於105年在區權人大會提出自力更新方式並獲得徵選認同後，著手進行所有權人溝通整合，於107年取得全體同意推動代理實施，一步一步務實規劃及討論，最終議定將本大樓改建為更新後地上22層、地下5層之鋼骨造商業大樓，以呼應臺北市重要金融商業軸帶之都市紋理；而所有權人之分屋及權利保障部分，則以維持原位次原則進行溝通協調，共同努力取得和諧合理共識。 挑戰公益性之提升：提供捷運新增出入口，提升本區公共運輸系統之使用 基地位於南京復興雙捷運站旁，具有極佳的區位條件，為擴大公益性並改善環境，中建於本案主動提出「新增捷運出入口」之公益設施，並同步整合人行步道及公車站牌、新增人行通廊，整體提升公共運輸系統之使用，完善人行動線；而該部分並無申請容積獎勵，大氣展現三大金控企業社會責任精神。 複雜且多元的審查機制：都市更新、都市設計、容積移轉通通搞定 本案所有權人為內部程序及法務規定均極其嚴謹之金融相關公司，中國建經以公正第三人角色居間協調，提出各方皆能接受之執行機制及方法，顯露調和鼎鼐之能；而為保障所有權人資產價值及權益，中國建經帶領更新團隊共同推進完成都市更新、都市設計、容積移轉作業等複雜審議程序，相關重要決策及策略，均預先進行模擬及影響分析、建議方案，以積累數十年之專業經驗，逐一解決，更是展現一般建經業者難以望其項背之深厚實力。

中建成功協助林肯大樓 完成更新公展 敦南林蔭指標豪宅更新 邁入新里程碑 由中國建經擔任全案管理者、協助住戶自組更新會推動的「敦化南路林肯大樓更新案」，日前經台北市政府初審通過，在召開公辦公聽會，完成公開展覽程序後，正式邁向實質審議的下一階段。 本案位處敦南林蔭大道，林肯大樓及周邊陸續落成的嶄新電梯大樓，正是當年最為醒目的地標象徵，也標示了在台灣經濟起飛的美好年代。但大樓年期已逾40年，雖仍然位處精華地段，而大樓卻已風華不再，難以承載住戶們對下一個世代的期待與想像。在社區住戶的倡議以及積極人士的奔走下，完成了更新單元劃定及成立更新會的初步成果。 邁出第一步後，住戶才發現更新的實質規劃及財務規劃方為成敗關鍵，相關的權利試算及分配模擬之困難度，也遠遠超出住戶的想像，大樓原本規劃戶數眾多，坪數差異大，同時尚有與原地主未過戶土地等相關議題，更讓本案的推動的困難度大為提高。更新會原希望透過遴選建商的方式由建商來負責處理，也因為本案原容積高達法定容積的二倍以上，若要滿足住戶分回原居住面積的條件，對建商而言實無足夠誘因，也讓本案在完成規劃送件後，即無法通過市府初步審查修正要求，而於公開展覽程序前止步，延宕多年至今。 住戶找上中國建經進行徵詢，基於積極協助更新推動的立場，中建無償協助更新會梳理本案在推動過程中所需面對的相關問題，並提出初步解決方案，向理監事會議充分說明；同時在召開全體會員大會決議後，獲得更新會委任而擔任全案管理之責，就所提出之議題及解決方案，負責進行後續落實執行任務，希望能讓本案推動再現曙光。 中建接任後，依照專業的分析與執行經驗，協助更新會在現有的建築規劃方案下，重新組建更新執行團隊；並於提出特殊狀況說明、補正原計畫中相關內容後，終於獲得主管機關認可，於日前完成公開展覽程序，即將進入都市設計及都市更新相關實際審議階段；而以中建為主的專案團隊，也準備好配合相關審議內容協助住戶辦理相關財務規劃及啟動融資計畫，希望能在最短時間內完成相關準備，進行發包及施工作業，協助更新會把之前浪費的時間追回來、加快實現住戶們住進新家的期望。

中建推動代理實施 新板更新案完成選屋作業 新板特區最後一顆傳世明珠 今年將閃閃發光 新板特專1-2更新案，是新板特區最後一塊、也是面積最大最完整的開發案，一直是所有人眼光注目的焦點，中國建經承擔了百餘位地主的託付，日前圓滿完成全案的權利變換法定選屋作業，預計於春節年後，即可完成事業計畫及權利變換報核程序。 本案位於新府路與區運路口，在逾2000坪的基地打造二棟33層的優質住宅，未來將是新板地區最耀眼的地標，而能有如此美好願景，其實是奠基在眾人近十年的整合心力成果上。為了充分尊重每位住戶的意願，本案的基地範圍歷經多次調整，就算事業計畫已於106年經新北市政府核定公告在案，中建依然在109年初配合鄰地住戶的要求，再次變更計畫範圍，將更多的支持者納入共同的夢想中。如此雕琢闢建未來傳世格局，實因能以同理同心對待這塊每位住戶心中最珍惜的家園。 不僅如此，本案的實施方式亦有別於一般的建商合建都更模式，乃由中國建經與範圍內住戶共同攜手，以代理實施方式推動：中建的子公司中國開發資產公司擔任代理實施者，中建以公正第三人角色，負責全案的專案管理作業。以此機制，百餘位地主透過中建平台，公開遴選廠商，全程參與規劃、估價、與分配作業。雖然繁瑣，對公平公正公開的堅持，正是本案能順利推動的關鍵。 自109年10月舉辦自辦公聽會後，本案即正式進入法定的選屋程序，中建特別於基地設立專屬服務處，透過詳細圖說與表單、專人即時電腦試算分析服務，讓每位住戶能更即時掌握選屋狀況。而目前已完成選屋程序，預計於110年春節後，正式提送新北市政府審議，期能於111年進行銷售及開工，也請所有關心本案的朋友拭目以待。

中國建經服務個案歡喜動土 同土銀西湖林有為經理參與中正區河堤段危老建案開工典禮 中正區河堤段危老建案於風和日麗的2021/1/30良辰吉時，動土典禮順利成功。 此案經由顧問方有巢氏房屋張宜羚店長，協助陳姓等四人地主進行自力重建，搭配土地銀行西湖分行支應本建案所需資金，並透過本公司中國建經(土地銀行轉投資)，提供本案之起造人名義管理、財務稽核、工程查核及危老營建管理、續建協助等專業建經服務。 中國建經為土地銀行及兆豐銀行兩家官股銀行共同投資成立，為建經業第一家成立，成立日期最久，資本額最大之國內建築經理公司。深獲建商及銀行及地主信賴。