<中建快訊>三大金控一致信賴中建 完成大同大樓核定公告

代理實施全案管理 調和鼎鼐成功滿足各方所需

三大金控一致信賴中建 完成大同大樓核定公告

代理實施全案管理 調和鼎鼐成功滿足各方所需

元大、中國人壽、彰銀等三大金控相關法人公司,委託中國建經以代理實施者的角色,提供全案管理等專業服務,執行更新改建,於110年2月完成更新計畫核定公告,預計同年(110)得啟動建物拆除及施工作業,是值得期待的優質地標建築。

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本案現況為地上14層RC造建物,已達更新年期且公共管線老舊、建物服務機能不足,加上九二一大地震有結構性破壞之疑慮,具有更新改建之必要性。中國建經於105年在區權人大會提出自力更新方式並獲得徵選認同後,著手進行所有權人溝通整合,於107年取得全體同意推動代理實施,一步一步務實規劃及討論,最終議定將本大樓改建為更新後地上22層、地下5層之鋼骨造商業大樓,以呼應臺北市重要金融商業軸帶之都市紋理;而所有權人之分屋及權利保障部分,則以維持原位次原則進行溝通協調,共同努力取得和諧合理共識。

挑戰公益性之提升:提供捷運新增出入口,提升本區公共運輸系統之使用

基地位於南京復興雙捷運站旁,具有極佳的區位條件,為擴大公益性並改善環境,中建於本案主動提出「新增捷運出入口」之公益設施,並同步整合人行步道及公車站牌、新增人行通廊,整體提升公共運輸系統之使用,完善人行動線;而該部分並無申請容積獎勵,大氣展現三大金控企業社會責任精神。

複雜且多元的審查機制:都市更新、都市設計、容積移轉通通搞定

本案所有權人為內部程序及法務規定均極其嚴謹之金融相關公司,中國建經以公正第三人角色居間協調,提出各方皆能接受之執行機制及方法,顯露調和鼎鼐之能;而為保障所有權人資產價值及權益,中國建經帶領更新團隊共同推進完成都市更新、都市設計、容積移轉作業等複雜審議程序,相關重要決策及策略,均預先進行模擬及影響分析、建議方案,以積累數十年之專業經驗,逐一解決,更是展現一般建經業者難以望其項背之深厚實力。

 
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