專案營建管理
營建管理其工作內容著重於業主(委託者)之利益為前提，對專案計畫之整體性管理，包括參與專案工程之規劃設計、執行發包施工、進度管理、品質管理、成本控制、工程協調、產權管理、完工驗收、交屋及工程保固期督導之工作，並配合各階段需求，提出適當之建議與回應對策，以期降低成本，縮短工期及維持工程之品質。其各階段工作及作業流程如下：
營建管理其工作內容著重於業主(委託者)之利益為前提，對專案計畫之整體性管理，包括參與專案工程之規劃設計、執行發包施工、進度管理、品質管理、成本控制、工程協調、產權管理、完工驗收、交屋及工程保固期督導之工作，並配合各階段需求，提出適當之建議與回應對策，以期降低成本，縮短工期及維持工程之品質。其各階段工作及作業流程如下：